Mitarbeiter
Wir unterstützen Menschen dabei, ihr Potenzial zu entfalten
Wir gewinnen, entwickeln, engagieren und halten die besten Mitarbeiter, um unser Unternehmen kontinuierlich zu verbessern. Wir engagieren uns für den Aufbau einer Kultur der Inklusion, die auf natürliche Weise dazu beiträgt, hochqualifizierte und unterschiedliche Talente für das Unternehmen zu gewinnen, zu halten und zu engagieren, und gleichzeitig ein sicheres Arbeitsumfeld für alle gewährleistet.
Vielfalt und Inklusion
Die Mitarbeiter von Videojet kommen aus den unterschiedlichsten Kulturkreisen und Ethnien auf der ganzen Welt und repräsentieren die Gesellschaften, in denen wir arbeiten und leben. Über Dutzende von Länder, Zeitzonen und Sprachen hinweg engagieren wir uns jeden Tag mit Begeisterung, Hingabe und Integrität für den gemeinsamen Erfolg.
Unsere Bemühungen für Vielfalt und Inklusion zielen darauf ab, weltweit für Gleichberechtigung zu sorgen und unseren Mitarbeitern vor Ort die nötige Energie zu geben, um unsere Videojet-Leitprinzipien umzusetzen. Das erreichen wir durch:
- Talentgewinnung
- Talentmanagement
- Videojet Associate Networks (VANs) – unsere Version von Employee Resource Groups (ERGs), der modernen Art der Mitarbeiterbindung
Arbeitsbedingungen, Gesundheit und Sicherheit
Wir setzen uns für einen gesunden und sicheren Arbeitsplatz für unsere Mitarbeiter und andere Besucher unserer Einrichtungen ein. Es ist der Beitrag jedes einzelnen Mitarbeiters zur Gesundheit und Sicherheit, der unsere Betriebe zu sicheren Orten macht. Wir ermutigen alle, füreinander da zu sein und zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass unsere Betriebsabläufe sicher sind, aber auch „innezuhalten, mitzudenken und die Stimme zu erheben“, wenn im Arbeitsbereich ein Problem oder eine potenzielle Gefährdung erkannt wird.
Während sich unsere Welt weiterentwickelt, sind wir ständig dabei, bewährte Verfahren und neue Erkenntnisse zu evaluieren. Dabei können Mitarbeiter und Führungskräfte ihre Fähigkeiten verbessern, wichtige Sicherheitskenntnisse erlangen und sich auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereiten. Diese Bestrebungen werden unterstützt durch unseren Verhaltenskodex und unser „Speak Up!“ Programm.
Karriereentwicklung und Weiterbildung
Das Streben nach kontinuierlicher Verbesserung steht im Mittelpunkt unserer Unternehmensführung und unseres Geschäftsbetriebs, vom einzelnen Mitarbeiter bis hin zu leitenden Angestellten. Wir befähigen unsere Mitarbeiter, ihre berufliche Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen und ihr Potenzial durch sinnvolle Fort- und Weiterbildungsangebote voll auszuschöpfen.
Unser typischer Ansatz für die Talententwicklung besteht aus einer Mischung aus: Lernen am Arbeitsplatz (70 %), Coaching (20 %) und Führungskräfte- und VES-Schulungen (10 %), was unserer Meinung nach die konsistenteste und wirkungsvollste Entwicklungsstruktur bietet. Wir setzen Instrumente ein, die uns dabei helfen, die nächste Rolle für diejenigen Mitarbeiter zu finden und zu sichern, die eine solche anstreben, und unterstützen sie beim Aufbau einer erfüllenden und erfolgreichen Laufbahn.
Besuchen Sie unsere Karriereseite, um zu erfahren, wie Sie ein Mitarbeiter von Videojet werden können.
Geschichten unserer Mitarbeiter
Sherrys Geschichte
Nach drei Jahrzehnten bei Videojet blickt Sherry auf ihren Werdegang zurück, der sie von der Chemikerin an der Werkbank zur Leiterin der Geschäftseinheit geführt hat. Sie schildert, welche Herausforderungen sie meistern musste und wie sie mit ihren Erfahrungen die nächste Generation von Frauen unterstützt, die im Bereich Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft, Technik (MINT) tätig sind.
Howards Geschichte
Howard Heyman, Direktor für Unternehmenssysteme, hat seit seinem Eintritt bei Videojet vor mehr als zwei Jahrzehnten viele Veränderungen miterlebt – sowohl in seiner Karriere als auch in der Art und Weise, wie das Unternehmen LGBTQ+-Mitarbeiter wie ihn unterstützt.
Iris’ Geschichte
Von dem Moment an, als Iris von Veralto hörte, wusste sie, dass sie Teil der Unternehmensgruppe werden wollte. Trotz der Hindernisse, die sich ihr in den Weg stellten, blieb die MBA-Absolventin hartnäckig und erhielt einen Platz im General Management Development Program von Veralto.
